近日，甘肃建科院党委书记、董事长毛志童对甘肃建科院施工板块开展调研。调研会由建科院党委委员、副总经理刘新文主持，施工板块干部职工代表共40余人参加了会议。

会上，施工板块领导班子结合主管工作，就历史沿革、组织架构、干部队伍、经营业绩、年度指标、目前的难点与堵点问题和今后工作谋划思路进行了详细汇报。

分管领导刘新文对施工板块下一阶段工作作出部署。他指出，各部门要紧紧围绕公司年度目标，强化协作，形成工作合力。他要求：一是强化基础管理，严控成本支出，实现降本增效目标；二是增强公司内部凝聚力与向心力，培育正确价值观；三是加强人才培养，储备发展力量；四是深入推进项目精细化管理，加强制度与合规建设，规避潜在风险；五是聚焦主责主业，提升经营能力，推动资质升级，增强市场竞争力；六是强化财税监督，推进账款清欠工作，提升资金回笼效率，保障财务健康；七是重视舆情管理，维护企业形象。

党委书记、董事长毛志童在听取汇报后，对公司各方面取得的成绩给予了充分肯定，同时也对未来工作提出了更高要求。他强调，一是要强化党建引领作用，持续推动党建工作与生产经营深度融合；二是要持续增强成本意识，全面加强精细化管理，提升整体管理水平与运营效率；三是要持续增强防风险意识，建立健全合同审核制度，确保公司稳健运行；四是要持续增强团队建设意识，大力培养复合型人才，为契合公司发展需求输送源头活水；五是要持续增强全员经营意识，始终聚焦主责主业精准发力，稳固并拓展施工板块市场份额；六是要持续增强责任意识，充分发挥主力军作用，驱动施工板块与建科院公司协同奋进、稳健发展；七是要持续增强创新意识，坚持以科研为导向，充分发挥科技人才的引领作用；八是要持续增强服务意识，提升用户满意度，发挥优势力量，精耕细作、做强做优特种施工品牌。

甘肃建科院相关部门负责人陪同调研。

审核：孙艺珊

通讯员：杨熙立媛

编辑：李燕兴